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王健林房地产永远不可能像2009年那样火

来源: 2018年07月17日

王健林:房地产永远不可能像2009年那样火了

万达董事长王健林近日做客正和岛微访谈,回答了大量企业家岛民的提问。王健林表示,不管是经济形势还是房地产形势,下半年的形势会好于上半年,但是,永远不可能像2009年那样火了。以下为访谈实录:

王健林:正和岛的各位岛民大家好,很高兴接受正和岛的微访谈,尽可能满足大家的要求吧。

梅向荣(盈科律师事务所主任):王总,万达提出要办成百年企业。但百年企业确实很少,都是各领风骚只是几年或几十年。您怎么来保证万达能成为百年企业?另外万达如何来决定未来几十年的产业领域的?

王健林:这是很大的问题。关于百年企业,我认为我们是提了一个口号,我们有三个标准,一个是物质基础,这就是为什么我们现在搞这个不动产,这个不动产的房子管200年不能倒,这是物质基础。

第二个是现代企业制度,你看我们现在的各种制度尽可能做到模块化、标准化。

第三个是企业文化,就是整个员工当中灌输这种长期奋斗、长远目标。

靠这三条来做到。

高军(大连好旺角房屋经纪有限公司董事长):现在二线三线城市房地产开发量是否已经远超需求了?万达在大连金石滩的商业项目前景如何?决策如此大项目依据是什么?

王健林:我觉得二线、三线,包括一线城市在内,不能轻言现在的房地产开发量已经超出需求,为什么这么说呢?我们的城市化水平远远没到我们国家给定的75%这个线,中国的农民还占了一半,所以现在还不能简单一句话就说超出需求。

万达在金石滩做的项目不是一个商业项目,是一个旅游项目,我们很看好这个项目的前景。

决策大项目的依据那就非常复杂了,简单一句话,盈利前景、商业模式、现金流分析,主要这么三条。

舒明月(北京智禾汇体育管理有限公司董事长):请问王总,对于中国商业地产的前景展望,您认为十年、二十年之后中国商业地产的主要运营模式与现在相比有何不同?在您看来中国的商业地产、旅游地产、其他主题地产的发展模式会呈现怎样新的成长模式?

王健林:对目前中国商业地产的前景比较担忧,因为不是在一个合理的速度之下发展起来的,是住宅调控以后,造成了一拥而上。在没有很好的人才储备、知识储备和心理准备下的这种一拥而上,很可能是一拥而下。

十年二十年以后的模式,现在我还看不了太清,但可以肯定地说,比现在有很大的进步,内容也丰富很多。

陈辉民(南京利为汇信息技术有限公司):当年第一次去看南京万达的楼盘,只见公园不见房,很震撼。这个思路怎么想出来的啊?

王健林:房地产有两句名言

王健林房地产永远不可能像2009年那样火

,来不来看环境,买不买看户型,这是经典营销的思路。所以把家安在公园里,是营销房地产很好的方式。

刘华(内蒙古华程科贸有限公司董事长):在万达创业路上如何炼就强大内心

王健林:成功有多种多样的因素,我的看法,核心在于两点,创新和坚持。要想成功,最最重要的恐怕还是在于坚持。如果你目标坚定,坚持住往下走,成功的可能性要大很多。

何志华(佛山市东大包装有限公司董事长):王总你好我可能是岛上年纪最轻的岛民。现时我国无论外交上和国内事件上发生很多负面信息。特别对我们七十年代温室成长的。对国家日后发展很迷茫。有少许条件都想移民。你能否对我们七十后想说些什么

王健林:我的看法,移民不是好事。首先,中国在快速发展期,在国内成功的可能性要远远大于国外。第二,要考虑国外的文化、语言环境,移民出去的人很少有过得很好的。所以尽管在国内有一些困难,还是在国内吧。

张斌(厦门御驰商贸有限公司董事长):有报道,商业地产在近期会因量大,经营不善,大规模陷入困境,您是怎么制定万达战略的?

王健林:商业地产近期不会大规模陷入困境,而是三年以后。多数进入的人士缺乏专业化水准。并不是商业地产不适应中国,万达的战略还是过去老路子,招商在前,把商业资源放在发展的第一位。

郭展序(展动力人才资讯CEO):我曾和朋友们讨论万达可能的理想,或许主要有三个:1、全球最大不动产集团,实现跨国发展;2、大中华区最大文化产业集团;3、全球最大娱乐影院集团. 请问@王健林董事长,您认为还有吗?或这三个当中哪个更迫切并更接近实现?!

王健林:当然是第三个了。关于第三个,收购AMC,我预计会在很短的时间内完成,顺利完成交割,这个交割一完成,已经是全球最大的影院集团了,大约能占全球市场份额的接近10%,一家公司,已经是全球最大的了。

第二个也会在三年内实现。全球最大不动产企业,按照我们正常的目标,2015年是持有物业2500万平米,这远远大于现在全球现有的所有企业。

第三个不是大中华区,第三个目标也是全球最大的文化产业集团之一,这个可能要付出比较长的时间。因为文化产业公司已经有三家是世界500强了。纯文化企业已经有三家是世界500强了,收入已经突破200亿美金了。第三个目标就是最大的文化产业集团,就可能要花的时间长点儿。

梅向荣(盈科律师事务所主任):王总,您以前投资过足球产业,后来愤而退出。而现在足球投资在中国开始大热。我在英国时,欧洲惊呼未来最大的足球市场在中国,您怎么看中国的足球产业?您还会介入足球产业吗?怎么介入?您对收购欧洲足球俱乐部有兴趣吗?听说万达一直在跟英冠考文垂对谈判?有无此事?希望万达越来越好!

王健林:简单说吧,近期不会介入足球产业。第二点,跟欧洲俱乐部谈判绝无此事。 第三句话,我相信十年后最大的足球产业的行业在中国,这个不会有问题。

陈辉民(利为汇络培训创始人):万达自己有事业目标。可是对社会大众来说,对万达的需要可能和万达的目标不完全一致。比如我最希望万达多开高级影院,这几年我看的大片都是在万达,起码去过十个城市的万达影院。如何平衡社会大众对万达的期望与万达自己的目标?

王健林:中国的电影院目前可能票价有点儿偏高,但我预计几年后会很快降下来,因为中国的多厅院线太少,将来多厅院线一多,票价自然就会降下来。因此现在建的所谓的高端院线,今后都是普通的影院,就是因为少的原因嘛。去年全国9200块屏幕,去掉1000多块所谓的无效屏幕,就是那个1000多个座位的,实际上也就七八千块,相对于十几亿人太少了,将来中国要有四五万块屏幕的时候,你看还有那么高的票价吗?就是20块、10块的。

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